L’objectif de cette formation est de permettre aux professionnels de l’entreprise quels que soient leur poste et leur mission d’appréhender la manière avec laquelle ils se comportent dans les différentes situations professionnelles. Il s’agit aussi de découvrir une méthode leur permettant d’accroitre la performance relationnelle pour en faire un facteur de succès pour l’individu, l’équipe et l’entreprise.
Itinéraire pédagogique : La méthode DISC et Forces Motrices repose sur les théories de William Marston et d’Edouard Spranger.
L’analyse de la perception de soi et du regard des autres engendre naturellement une amélioration de sa communication et de son management. Connaitre son comportement et reconnaitre celui de ses interlocuteurs est un atout et un levier d’amélioration de notre collaboration. Cela permet d’anticiper et de maitriser ses interactions avec autrui, de gérer les moments de tension et de construire des solutions constructives aux conflits. Par la justesse de son analyse, l’outil DISC et Forces Motrices est un outil fiable qui aide à se manager soi-même, à gérer efficacement ses interactions avec autrui aussi en situation de négociation et à faire face à toutes sortes de situations professionnelles.
A partir de cette méthode, il devient possible d’évaluer ses atouts et ses faiblesses, d’élaborer des stratégies de réussite, de mettre en œuvre une gestion du temps efficace, de percevoir autrui avec lucidité, d’adopter des attitudes qui répondent aux exigences de l’environnement, et, de développer son adaptabilité et sa flexibilité.
Bénéfices attendus : Les performances individuelles mais également le travail en équipe et le management y gagnent en efficacité et pertinence.