Gérer un projet
et en définir les enjeux

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Construire un projet de changement et donner du sens 2018-12-04T09:27:46+00:00

Construire un projet de changement et donner du sens

À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Pour qui ? Manager, membre d’une équipe de Direction.
Prérequis ? Avoir une pratique du management et de la gestion de projet en général.

LES + DE CETTE FORMATION : Le démarrage du module commence par un partage de représentations : nous partons des grilles de lecture de chacun pour les enrichir et les faire évoluer.

DUREE : 1 journée.
INTERVENANTE : Chantal Lacroix – Coach Professionnel Certifié RNCP et Formateur Expert.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
• Comprendre le caractère inéluctable, accéléré et universel du changement ;
• Communiquer une dynamique de changement, apprivoiser les inquiétudes ;
• Conduire, accompagner et piloter le processus de changement.

CONTEXTE : L’évolution continue est en marche ! Alors comment envisager de rester statique ! De ce fait, la principale préoccupation de tout Responsable est d’impulser un « autrement » dont il devient le principal acteur.

ITINERAIRE DE LA FORMATION :
Identifier les visages du changement
• Les changements au quotidien dans l’entreprise
• Les indicateurs qui rendent le changement nécessaire
Les 8 étapes de la démarche de changement
Accompagner la « transformation »
• Les effets naturels du changement sur nous, le pourquoi des résistances personnelles ;
• Comprendre le cycle du changement : anticipation, information, préparation, concrétisation ;
• Identifier les étapes essentielles qui mènent à l’acceptation du changement ;

BENEFICES ATTENDUS :
• Faire du changement une occasion privilégiée d’améliorer nos méthodes de travail et nos potentiels ;
• Acquérir des méthodes pour mieux l’appréhender.

Pour de plus amples renseignements sur ce programme, consultez-nous 06 89 75 43 26